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Wie beeinflusst die Unternehmensstrategie die Geschäftsentwicklung in Bezug auf Marketing, Finanzen und Personalmanagement?
Die Unternehmensstrategie legt die Ziele und den Rahmen für das Marketing fest, indem sie bestimmt, welche Märkte das Unternehmen ansprechen will und welche Produkte oder Dienstleistungen angeboten werden sollen. In Bezug auf Finanzen bestimmt die Strategie, wie Ressourcen allokiert werden, welche Investitionen getätigt werden und wie das Unternehmen finanziell wachsen soll. Im Personalmanagement beeinflusst die Strategie die Einstellung, Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die richtigen Fähigkeiten und Talente hat, um seine Ziele zu erreichen. Letztendlich ist die Unternehmensstrategie der Leitfaden, der die Geschäftsentwicklung in den Bereichen Marketing, Finanzen und Personalmanagement lenkt. **
Wie beeinflusst die Unternehmensstrategie die Geschäftsentwicklung in Bezug auf Marketing, Finanzen und Personalmanagement?
Die Unternehmensstrategie legt die Ziele und Prioritäten fest, die das Marketingteam bei der Entwicklung von Marketingstrategien berücksichtigen muss. Sie bestimmt auch, wie viel Budget für Marketingaktivitäten zur Verfügung steht und welche Märkte und Kundensegmente anvisiert werden sollen. In Bezug auf Finanzen beeinflusst die Unternehmensstrategie, wie Ressourcen allokiert und Investitionen getätigt werden, um die strategischen Ziele zu erreichen. Im Personalmanagement bestimmt die Unternehmensstrategie, welche Fähigkeiten und Kompetenzen im Unternehmen benötigt werden und wie Mitarbeiter entwickelt und eingesetzt werden, um die strategischen Ziele zu unterstützen. **
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UL0.8-12 Ultracell Blei Akku 12 Volt 0,8Ah mit Kabel und AMP-Stecker (bitte unbedingt Stecker mit Ihrem vergleichen)Ultracell UL0.8-12 Blei Akku 12 Volt 0,8Ah mit Kabel und Stecker Anschluss AMP (bitte unbedingt Stecker mit Ihrem vergleichen) Bitte beachten: Stecker genau mit Ihrem Stecker vergleichen Blei-Akku für Haupt- und Notstromversorgung unterstützende Stromversorgung, nicht geeignet für zyklische Anwendungen Gehäusematerial ABS-Kunststoff, Lebenserwartung ca. 5 Jahre bei 20°C Bitte prüfen Sie vor der Bestellung genau die Maße Ihres AMP Steckers mit dem hier angegebenen Maßen ca. 22x11(14)x6(7)mm (bitte unbedingt Stecker mit Ihrem vergleichen) Technische Daten Ultracell UL0.8-12 : Hersteller Ultracell, Hersteller Bezeichnung UL 0.8-12, Spannung 12 V Maße LxBxH 96x25x62mm, Gewicht 360 Gramm, Anschluss AMP-Stecker Steckerabmessung 7,9 x 13,4 x 7,5 mm Lebenserwartung bis zu 5 Jahre bei 20°C h Die Ultracell Blei-Akkus zeichen sich durch ihre hohe Qualität, Zuverlässigkeit und Energiedichte aus. Keine Gasentwicklung, wartungsfrei, lageunabhängig zu Betreiben, auslaufsichere Konstruktion, hohe Lebensdauer bei geringer Selbstentladung ca. 3% pro Monat bei 25° C (bitte unbedingt Stecker mit Ihrem vergleichen)14,95 €*Versand: 4,90 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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PATONA Dual LCD USB Ladegerät für Panasonic DMW-BLJ31 Lumix DC-S1 DC-S1R DC-S1H. Technische Daten vor Kauf vergleichen.PATONA Dual LCD USB Ladegerät für Panasonic DMW-BLJ31 Lumix DC-S1 DC-S1R DC-S1H Das PATONA Dual LCD USB Ladegerät für Panasonic DMW-BLJ31 Lumix DC-S1 DC-S1R DC-S1H ist für die im Artikel genannten Akkutypen bzw. Gerätefamilien vorgesehen. Eine eindeutige Akku-Referenz und die passende elektrische Ladeausführung sind wichtiger als eine nur ähnliche Modellbezeichnung. Passend für / kompatible Geräte und Anwendungen Panasonic DMW-BLJ31 Lumix DC-S1 DC-S1R DC-S1H Technische Daten Hersteller / Marke: PATONA Produkttyp: Akku-Ladegerät Kompatible Modell- und Originalreferenzen DUAL, PANASONIC, DMW-BLJ31, LUMIX, DC-S1, DC-S1R, DC-S1H Produktmerkmale und Ausführung LCD-Anzeige, Dual-Ausführung Kompatibilität vor dem Kauf prüfen Akkubezeichnung, Zellspannung, Ladeverfahren, Steck-/Ladeschacht-Ausführung sowie Eingangsspannung und benötigtes Kabel/Netzteil vergleichen. Lieferumfang 1x PATONA Ladegerät14,95 €*Versand: 4,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Unternehmensstrategie, Schulbücher von Kurt NagelDas Buch "Unternehmensstrategie" bietet eine umfassende Anleitung zur Planung, Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Unternehmensstrategien, speziell für angehende geprüfte Betriebswirte und Führungskräfte im Handwerk. Es beleuchtet die Bedeutung strategischen Denkens und Handelns für Handwerksbetriebe und zeigt auf, wie eine durchdachte Strategie die operative Ausführung erheblich beeinflussen kann. Durch zahlreiche Checklisten, Entscheidungshilfen und Umsetzungsbeispiele wird ein hoher Praxisbezug gewährleistet, der es den Leser*innen ermöglicht, die erlernten Konzepte direkt in ihrem Arbeitsumfeld anzuwenden. Dieses Werk ist ein unverzichtbares Hilfsmittel für alle, die im Handwerk eine Führungsposition anstreben und ihre strategischen Fähigkeiten ausbauen möchten.29,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Compliance-Risikomanagement, Fachbücher von Andreas KarkZum Werk Die Compliance-Risiken des eigenen Unternehmens zu kennen, ist Grundvoraussetzung für die Wirksamkeit jedes Compliance-Programms. Wie jedoch Compliance-Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten sind und welche Möglichkeiten bestehen, Compliance-Risiken zu steuern, ist vielen nicht bewusst. Praktikable Hinweise hierzu finden sich bisher weder in der Literatur noch in der Rechtsprechung. Dieses Buch gibt wertvolle Hinweise für die konkrete Umsetzung der einzelnen Prozessschritte der Risikoanalyse und -steuerung im Unternehmen. Es erläutert die methodischen Grundlagen sowohl aus rechtlicher als auch aus unternehmerischer Sicht, z. B. wie das in § 92 Abs. 1 AktG vorgeschriebene Frühwarnsystem effizient und nachhaltig einzuführen ist. Dabei wird eine auf die jeweilige Unternehmensgrösse ausgerichtete, differenzierte Vorgehensweise beschrieben, die die unterschiedlichen Anforderungen vor allem auch der Unternehmen des Mittelstandes berücksichtigt. Anhand von fiktiven Beispielen und verschiedenen Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie der Prozess des Compliance-Risikomanagements abläuft. Darüber hinaus werden immer wieder Bezüge zu anglo-amerikanischen Vorschriften hergestellt, da diese für international tätige Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Vorteile auf einen Blick: für jedes Unternehmen geeignet, erfahrener Autor, wichtiges Unternehmensthema. Zur Neuauflage Die fortschreitende Regelungsdichte auf europäischer sowie nationaler Ebene sowie entsprechende Entscheidungen nationaler und europäischer Gerichte, neueste Literatur sowie Fachbeiträge wurden zum Anlass genommen, die Auflage grundlegend zu überarbeiten. Zielgruppe Für Compliance Officer sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristinnen und Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Beraterinnen und -Berater.99,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie beeinflusst die Unternehmensstrategie die Geschäftsentwicklung in Bezug auf Marketing, Finanzen und Personalmanagement?
Die Unternehmensstrategie legt die Ziele und Prioritäten fest, die das Marketingteam bei der Entwicklung von Marketingstrategien berücksichtigen muss. Sie bestimmt auch, wie das Unternehmen seine finanziellen Ressourcen einsetzt, was sich auf die Budgetierung und Investitionen auswirkt. Darüber hinaus beeinflusst die Unternehmensstrategie die Personalmanagemententscheidungen, wie die Einstellung von Mitarbeitern, Schulungen und die Entwicklung von Fähigkeiten, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Letztendlich ist die Unternehmensstrategie der Leitfaden, der die Geschäftsentwicklung in den Bereichen Marketing, Finanzen und Personalmanagement lenkt. **
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Wie beeinflusst die Unternehmensstrategie die Geschäftsentwicklung in Bezug auf Marketing, Finanzen und Personalmanagement?
Die Unternehmensstrategie legt die Ziele und Prioritäten fest, die das Marketingteam bei der Entwicklung von Marketingstrategien berücksichtigen muss. Sie bestimmt auch, wie das Unternehmen seine finanziellen Ressourcen einsetzt, um diese Ziele zu erreichen. Darüber hinaus beeinflusst die Unternehmensstrategie die Personalmanagemententscheidungen, indem sie die Anforderungen an die Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiter definiert, die für die Umsetzung der Strategie erforderlich sind. Letztendlich ist die Unternehmensstrategie der Leitfaden, der die Geschäftsentwicklung in den Bereichen Marketing, Finanzen und Personalmanagement lenkt und koordiniert. **
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Wie beeinflusst die Unternehmensstrategie die Geschäftsentwicklung in Bezug auf Marketing, Finanzen und Personalmanagement?
Die Unternehmensstrategie legt die Ziele und den Rahmen für das Marketing fest, indem sie bestimmt, welche Märkte das Unternehmen ansprechen will und wie es sich von der Konkurrenz abheben will. Finanziell gesehen bestimmt die Strategie, wie das Unternehmen seine Ressourcen einsetzt, um die definierten Ziele zu erreichen, und beeinflusst somit die Investitionen, Budgets und finanzielle Leistung. Im Personalmanagement bestimmt die Strategie, welche Fähigkeiten und Talente benötigt werden, um die Ziele zu erreichen, und beeinflusst somit die Rekrutierung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern. Insgesamt beeinflusst die Unternehmensstrategie alle Aspekte der Geschäftsentwicklung, indem sie die Richtung, Ressourcenallokation und F **
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Wie beeinflusst eine fundierte Finanzanalyse die Entscheidungsfindung von Unternehmen in Bezug auf Investitionen, Budgetierung und Risikomanagement?
Eine fundierte Finanzanalyse liefert Unternehmen wichtige Informationen über die Rentabilität und Risiken von Investitionen. Dadurch können sie fundierte Entscheidungen treffen, welche Projekte oder Vermögenswerte sie finanzieren. Zudem ermöglicht sie eine realistische Budgetierung, da Unternehmen besser abschätzen können, wie viel Kapital für bestimmte Projekte benötigt wird. Darüber hinaus hilft eine Finanzanalyse bei der Identifizierung und Bewertung von Risiken, was Unternehmen dabei unterstützt, geeignete Maßnahmen zum Risikomanagement zu ergreifen. **
Wie beeinflusst eine fundierte Finanzanalyse die Entscheidungsfindung von Unternehmen in Bezug auf Investitionen, Budgetierung und Risikomanagement?
Eine fundierte Finanzanalyse liefert Unternehmen wichtige Informationen über die Rentabilität und Risiken von Investitionen. Dadurch können sie fundierte Entscheidungen treffen, welche Projekte oder Vermögenswerte sie finanzieren sollen. Zudem ermöglicht eine solide Finanzanalyse eine realistische Budgetierung, da Unternehmen besser einschätzen können, wie viel Kapital für bestimmte Projekte benötigt wird. Darüber hinaus hilft eine gründliche Finanzanalyse Unternehmen dabei, Risiken zu identifizieren und zu bewerten, was ihnen ermöglicht, geeignete Maßnahmen zum Risikomanagement zu ergreifen. **
Wie beeinflusst eine fundierte Finanzanalyse die Entscheidungsfindung von Unternehmen in Bezug auf Investitionen, Budgetierung und Risikomanagement?
Eine fundierte Finanzanalyse liefert Unternehmen wichtige Informationen über die Rentabilität und Risiken von Investitionen. Dadurch können sie fundierte Entscheidungen treffen, welche Projekte oder Vermögenswerte sie erwerben oder entwickeln sollen. Zudem ermöglicht eine solide Finanzanalyse eine realistische Budgetierung, da Unternehmen besser einschätzen können, wie viel Kapital für bestimmte Projekte benötigt wird. Darüber hinaus hilft eine gründliche Finanzanalyse Unternehmen dabei, Risiken zu identifizieren und zu bewerten, was ihnen ermöglicht, geeignete Risikomanagementstrategien zu entwickeln und umzusetzen. **
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Deutsches, Europäisches und Vergleichen, Fachbücher von Boris Paal, Dörte Poelzig, Oliver FehrenbacherDas Fachbuch "Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht" bietet eine umfassende Darstellung der wirtschaftsrechtlichen Grundlagen und Besonderheiten in Deutschland und Europa. Mit einem festen Einband und einer Auflage von 2021 präsentiert es sich als solide Festschrift, die sowohl theoretische als auch praktische Aspekte des Wirtschaftsrechts beleuchtet. Die umfangreiche Darstellung erstreckt sich über 1152 Seiten und bietet detaillierte Einblicke in die Thematik. Das Buch richtet sich an Fachleute und Studierende, die fundierte Kenntnisse im Bereich Wirtschaft und Recht erwerben möchten. Die sorgfältig ausgewählten Beiträge von renommierten Autoren wie Boris Paal, Dörte Poelzig und Oliver Fehrenbacher unterstreichen die wissenschaftliche Qualität und Praxisrelevanz des Werkes. Die präzise Aufbereitung und die klare Struktur ermöglichen es den Leserinnen und Lesern, komplexe Zusammenhänge verständlich nachzuvollziehen. Mit einer Breite von 16 cm und einer Höhe von 24 cm ist das Buch zudem handlich und gut geeignet für den regelmässigen Gebrauch in Bibliotheken und im Studienalltag.299,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Sehen als Vergleichen, Fachbücher von Johannes Grave, Joris Corin Heyder, Britta HochkirchenDas Fachbuch "Sehen als Vergleichen" bietet eine tiefgehende Analyse der Praktiken des vergleichenden Sehens in der Kunstgeschichte. Es untersucht, wie Bilder und deren Betrachter durch Vergleichsprozesse beeinflusst werden. Die Autoren, darunter renommierte Wissenschaftler, beleuchten historische und systematische Perspektiven auf das Vergleichen von Bildern und Artefakten. Dabei wird der Fokus auf die Verknüpfungen zwischen Praktiken, Akteuren sowie Objekten gelegt. Die Beiträge reichen von der Kunst des 18. Jahrhunderts bis hin zur Videokunst des 20. Jahrhunderts und bieten somit einen umfassenden Überblick über die Entwicklung und Bedeutung des vergleichenden Sehens in verschiedenen Kontexten.32,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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UL0.8-12 Ultracell Blei Akku 12 Volt 0,8Ah mit Kabel und AMP-Stecker (bitte unbedingt Stecker mit Ihrem vergleichen)Ultracell UL0.8-12 Blei Akku 12 Volt 0,8Ah mit Kabel und Stecker Anschluss AMP (bitte unbedingt Stecker mit Ihrem vergleichen) Bitte beachten: Stecker genau mit Ihrem Stecker vergleichen Blei-Akku für Haupt- und Notstromversorgung unterstützende Stromversorgung, nicht geeignet für zyklische Anwendungen Gehäusematerial ABS-Kunststoff, Lebenserwartung ca. 5 Jahre bei 20°C Bitte prüfen Sie vor der Bestellung genau die Maße Ihres AMP Steckers mit dem hier angegebenen Maßen ca. 22x11(14)x6(7)mm (bitte unbedingt Stecker mit Ihrem vergleichen) Technische Daten Ultracell UL0.8-12 : Hersteller Ultracell, Hersteller Bezeichnung UL 0.8-12, Spannung 12 V Maße LxBxH 96x25x62mm, Gewicht 360 Gramm, Anschluss AMP-Stecker Steckerabmessung 7,9 x 13,4 x 7,5 mm Lebenserwartung bis zu 5 Jahre bei 20°C h Die Ultracell Blei-Akkus zeichen sich durch ihre hohe Qualität, Zuverlässigkeit und Energiedichte aus. Keine Gasentwicklung, wartungsfrei, lageunabhängig zu Betreiben, auslaufsichere Konstruktion, hohe Lebensdauer bei geringer Selbstentladung ca. 3% pro Monat bei 25° C (bitte unbedingt Stecker mit Ihrem vergleichen)14,95 €*Versand: 4,90 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Unternehmensstrategie legt die Ziele und den Rahmen für das Marketing fest, indem sie bestimmt, welche Märkte das Unternehmen ansprechen will und welche Produkte oder Dienstleistungen angeboten werden sollen. In Bezug auf Finanzen bestimmt die Strategie, wie Ressourcen allokiert werden, welche Investitionen getätigt werden und wie das Unternehmen finanziell wachsen soll. Im Personalmanagement beeinflusst die Strategie die Einstellung, Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die richtigen Fähigkeiten und Talente hat, um seine Ziele zu erreichen. Letztendlich ist die Unternehmensstrategie der Leitfaden, der die Geschäftsentwicklung in den Bereichen Marketing, Finanzen und Personalmanagement lenkt. **
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Wie beeinflusst die Unternehmensstrategie die Geschäftsentwicklung in Bezug auf Marketing, Finanzen und Personalmanagement?
Die Unternehmensstrategie legt die Ziele und Prioritäten fest, die das Marketingteam bei der Entwicklung von Marketingstrategien berücksichtigen muss. Sie bestimmt auch, wie das Unternehmen seine finanziellen Ressourcen einsetzt, um diese Ziele zu erreichen. Darüber hinaus beeinflusst die Unternehmensstrategie die Personalmanagemententscheidungen, indem sie die Anforderungen an die Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiter definiert, die für die Umsetzung der Strategie erforderlich sind. Letztendlich ist die Unternehmensstrategie der Leitfaden, der die Geschäftsentwicklung in den Bereichen Marketing, Finanzen und Personalmanagement lenkt und koordiniert. **
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Compliance-Risikomanagement, Fachbücher von Andreas KarkZum Werk Die Compliance-Risiken des eigenen Unternehmens zu kennen, ist Grundvoraussetzung für die Wirksamkeit jedes Compliance-Programms. Wie jedoch Compliance-Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten sind und welche Möglichkeiten bestehen, Compliance-Risiken zu steuern, ist vielen nicht bewusst. Praktikable Hinweise hierzu finden sich bisher weder in der Literatur noch in der Rechtsprechung. Dieses Buch gibt wertvolle Hinweise für die konkrete Umsetzung der einzelnen Prozessschritte der Risikoanalyse und -steuerung im Unternehmen. Es erläutert die methodischen Grundlagen sowohl aus rechtlicher als auch aus unternehmerischer Sicht, z. B. wie das in § 92 Abs. 1 AktG vorgeschriebene Frühwarnsystem effizient und nachhaltig einzuführen ist. Dabei wird eine auf die jeweilige Unternehmensgrösse ausgerichtete, differenzierte Vorgehensweise beschrieben, die die unterschiedlichen Anforderungen vor allem auch der Unternehmen des Mittelstandes berücksichtigt. Anhand von fiktiven Beispielen und verschiedenen Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie der Prozess des Compliance-Risikomanagements abläuft. Darüber hinaus werden immer wieder Bezüge zu anglo-amerikanischen Vorschriften hergestellt, da diese für international tätige Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Vorteile auf einen Blick: für jedes Unternehmen geeignet, erfahrener Autor, wichtiges Unternehmensthema. Zur Neuauflage Die fortschreitende Regelungsdichte auf europäischer sowie nationaler Ebene sowie entsprechende Entscheidungen nationaler und europäischer Gerichte, neueste Literatur sowie Fachbeiträge wurden zum Anlass genommen, die Auflage grundlegend zu überarbeiten. Zielgruppe Für Compliance Officer sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristinnen und Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Beraterinnen und -Berater.99,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Praxisorientiertes IT-Risikomanagement, Fachbücher von Matthias KnollUmfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxis. Viele Praxisbeispiele mit konkreten Umsetzungshinweisen. Interviews mit CIOs. Checklisten und Übungsfragen mit Lösungen. IT wird immer öfter zum Enabler für neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung eröffnet einerseits eine Vielzahl neuer Chancen, bringt andererseits aber auch neuartige Risiken mit sich, da die Abhängigkeit von der IT steigt und die Komplexität zunimmt. Damit Chancen optimal genutzt werden können, ist ein integriertes IT-Risikomanagement notwendig. Es führt alle Fachdisziplinen, die bereits Risiken im IT-Kontext betrachten und behandeln, für eine bestmögliche Risikobeherrschung mit der IT zusammen. Das Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagementprozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf der schrittweisen Einführung und konsequenten Umsetzung des IT-Risikomanagements in IT-Projekten und im Betrieb in allen Organisationen, gleich welcher Grössenordnung. Darüber hinaus gibt der Autor Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Geräten für das Internet der Dinge. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Der Anhang des Buches enthält unter anderem eine Übersicht über Normen, Standards und weitere Vorgaben für das IT-Risikomanagement sowie ein Glossar. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie DevOps/DevSec, Schatten-IT, Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle erweitert.46,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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